物業費是物業產權人、使用人委托物業管理單位對居住小區內的房屋建筑及其設備、公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境等項目進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。

　　物業服務成本或者物業服務支出構成一般包括以下部分：

　　1、管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等;

　　2、物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用;

　　3、物業管理區域清潔衛生費用;

　　4、物業管理區域綠化養護費用;

　　5、物業管理區域秩序維護費用;

　　6、辦公費用;

　　7、物業管理企業固定資產折舊;

　　8、物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用;

　　9、經業主同意的其它費用。

　　物業共用部位、共用設施設備的大修、中修和更新、改造費用，應當通過專項維修資金予以列支，不得計入物業服務支出或者物業服務成本。

　　1、以業主到小區物業管理處辦理入住手續、業主取得了新房的鑰匙作為業主入住的開始。因為“有時候業主會直接把毛坯房出租，事實上就是入住了，就應該按100%交納物管費”。

　　2、業主辦理入住手續后物業管理公共性服務費由業主或使用人按月交納，對已購買但未入住的業主一年內按物業管理公共性服務費標準的50%交納”，同時為了盡量避免一些“炒房”的業主長期將房屋閑置，又規定“一年后仍未入住的按100%交納物業管理公共性服務費用”。《辦法》中對是否“入住”的標準確實沒有明確規定，他個人認為不能以業主拿到鑰匙為界限，但根據張女士反映的情況，房屋已經開始裝修，表示已經有人正在使用房屋了，也正在開始享受小區的部分配套服務了，所以按50%收取物業管理費更為合理。

　　3、國家法律法規并沒有規定物業費須多長時間繳納一次，那么物業費的繳納時間問題可在簽訂的物業管理合同中注明。

　　4、根據物業管理條例規定，在交房之前物業公司要與開發商進行驗收，在驗收完后，物業公司正式接管該小區，那么小區已竣工、且驗收合格后的房屋的資料、鑰匙都是必須要移交給物業公司的。

　　5、業主在接到開發商發放的入伙通知書后，根據入伙通知書上的時間開始繳納物業費，并且在該時間以后房屋的一切費用、責任都由業主自己承擔了。也就是說從那天開始，房屋的一切權利、責任都歸業主了。

　　按照不同的物業費用細節分，物業管理公司物業管理費收入的高低直接與其收取標準及業務量大小有關。物業管理公司為業主或用戶提供的不同服務項目，其收費標準是有所不同的，有些服務項目，其收費標準是物業管理公司與業主或用戶面議洽談而定;有些服務項目，其收費標準要按政府有關部門的規定執行。在具體收取物業管理費時，有些項目是一次性收費;有些項目則是定期收取;有些項目的收取方式較為靈活。

　　一般地講，物業管理費收取標準越高，則物業管理公司的收入就越高。但是，物業管理費收取標準一方面要受國家有關政策法規的制約，不能亂收費;另一方面，物業管理費收取標準還要受到用戶收入水平高低的限制，也要服從優質優價的原則，因此，物業管理費收取標準的確定要遵：

　　1、優質優價，兼顧各方利益。所提供的服務檔次越高，則收費標準越高，特約服務一般比公共服務的收費標準要高，對商業部門的收費比對機關、事業單位的收費一般要高。

　　2、與用戶的收入水平相適應。要根據用戶的收入水平高低來確定，收費標準過高，用戶承受不了，也不容易取得用戶的支持，反之，收費標準過低，則物業管理公司賠本服務，這又違背市場規則。

　　3、不違反國家和地方政府的有關規定。

　　4、微利原則和公平原則。物業管理服務部分的收入扣除支出略有剩余，否則服務項目越多，工作量越大，賠本就越多。