亞光家紡有限公司用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，致力打造全球?qū)I(yè)的家紡生產(chǎn)企業(yè)，毛巾是亞光家紡是主營(yíng)產(chǎn)品，也是讓亞光家紡聞名國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)品，亞光以實(shí)現(xiàn)“世界毛巾看亞光”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展。公司累計(jì)投入資金2億多元用于科技研發(fā)，并擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，建立了博士后工作站，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次得到明顯提升。

　　創(chuàng)立品牌，走異質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)之路已成為家紡行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。亞光在品牌建設(shè)上舍得大投入，它所生產(chǎn)的毛巾產(chǎn)品先后榮獲中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號(hào)。然而在企業(yè)運(yùn)營(yíng)之初，為了能使企業(yè)生存下來(lái)，是靠生產(chǎn)貼牌毛巾，人家定產(chǎn)品規(guī)格、牌子，企業(yè)只是賺一點(diǎn)加工費(fèi)。企業(yè)負(fù)責(zé)人意識(shí)到這樣賺錢不多，但企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)卻很大，企業(yè)的生殺大權(quán)掌握在別人手里，必須創(chuàng)立自己的品牌。憑借與沃爾瑪?shù)暮献鳎瑏喒庠诿绹?guó)、澳大利亞注冊(cè)了LOFTEX、HOMETEX等品牌，成功打入了發(fā)達(dá)國(guó)家主流市場(chǎng)，完全實(shí)現(xiàn)了由貼牌到擁有自主品牌的轉(zhuǎn)變，成為世界名牌。亞光家紡的發(fā)展歷程，就是一部勵(lì)志電影，激勵(lì)著國(guó)內(nèi)很多沒(méi)有自主品牌的企業(yè)。

　　亞光家紡質(zhì)量好不好

　　1987年亞光就獲得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出口權(quán)，開(kāi)始了企業(yè)的外銷之路。但當(dāng)時(shí)主要是進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，沒(méi)有創(chuàng)立自己的品牌。到了1997年亞光才開(kāi)始與零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)暮献鳎N牌生產(chǎn)沃爾瑪品牌系列毛巾，由此獲得沃爾瑪?shù)拈L(zhǎng)期供貨商地位。這是亞光家紡邁向創(chuàng)立自主品牌的重要一步。

　　經(jīng)過(guò)幾年沃爾瑪嚴(yán)格的質(zhì)量審核，認(rèn)為亞光家紡的質(zhì)量足夠創(chuàng)立品牌，同意亞光以自己的品牌在沃爾瑪超市銷售，自此，亞光打響了自己的品牌。目前，亞光品牌已牢牢站穩(wěn)發(fā)達(dá)國(guó)家主流市場(chǎng)，同時(shí)又將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，讓廣大百姓享用企業(yè)的高科技產(chǎn)品，已在全國(guó)設(shè)立專賣店300多家。運(yùn)用高科技生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)家紡，獲得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。

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